Проблемы коучинга

HashFlare

Необходимо знать какие проблемы коучингаТакже существуют несколько предубеждений, Которые мешают пользоваться услугами коуча: Я могу сам.  Самодостаточность является превосходным качеством, и не всегда самостоятельно можно быстро и качественно решить поставленную задачу.  Конечно, с первого стоит приложить максимум усилий, и если существуют трудности стоит забыть об этом предубеждения.  Это дорогого стоит.  Как было отмечено — коучинг довольно дорогой вид консультационной деятельности, это обусловлено индивидуальным подходом.  Здесь стоит мыслить как инвестор, например я сейчас заплачу 600 грн, зато получу позицию с вознаграждением 300 гривен в день на 3 дня раньше.  В результате чистой прибыли — 300 грн, или оно этого не стоит?

HashFlare

Коучинг довольно мощный по своей сути и практики как для тренеров, так и для учащихся.  Прежде чем начинать, коучу стоит хорошо подумать в какой области он обладает экспертизой, как ему можно усовершенствовать собственные навыки, чтоб дать больше пользы своим клиентам.  И самое главное мотив.  Деньги не могут быть хорошим мотивом — только желание помочь другим.  Ученикам также не стоит с первой же проблемой бежать к эксперту и не стоить доверять первому встречного.  Здесь стоит изучить пункт Кто может быть коучем?  https://www.e-news.com.ua/show/433114.html  проверить насколько выбранный кандидат соответствует этим пунктам.

Также, пользуйтесь интуицией и вашим впечатлением от человека.  Для программистов есть замечательный топик для поиска ментора на DOU.  Всем желаю успехов в решении собственных задач, способствующих персональном развития!  В ходе опроса выяснилось, что 100% руководителей, проходивших коучинг, отметили существенные положительные изменения в бизнесе:

  • Увеличение производительности на 53% · Рост качества на 48% · Улучшение клиентского сервиса на 39% · Снижение количества жалоб, полученных от клиентов, на 34% · Снижение затрат на 23% · Рост прибыли на 22% Данные цифры доказали, что при всей своей эфемерности коучинг предоставляет более чем реальное влияние на прибыльность компаний.

Благодаря проведению коучинга, были отмечены улучшения в следующих сферах:

  • На 77% улучшились взаимоотношения с собственными подчиненными и на 71% с руководящим звеном;
  • Командная работа стала более комфортной и продуктивной (на 67%);
  • Улучшились рабочие отношения внутри коллектива (на 63%); · В 61% выросла удовлетворенность от выполняемой работы;
  • На 52% отмечено снижение количества конфликтов в коллективе;
  • На 37% улучшились отношения с клиентами компании.

Таким образом, общий уровень взаимоотношений в коллективе вырос, что позволило 96% руководителей выступить за его использование и доступность на всех уровнях компании.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

3 + 14 =

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Confirm that you are not a bot - select a man with raised hand: